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Description:
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“Nuestros cerebros, a diferencia de los cerebros de casi todas las demás especies, están preparados para tratar el futuro como si fuera el presente” - Roman Krznaric ( link al podcast, y más)
Invitad@s
Karla Paniagua German Arciniegas Felipe Santamaria Jairo Nieto Cesar Andres Lopez Annamaria Pino Ami Spiwak Maurizio Oneto Liliana Restrepo Arenas Andrés Felipe Palacio Calle Julian Bender
Kinnto:
50% de los empleados dicen NO tener tiempo para entrenarse, 60% de las personas aprendieron luego de consumir contenido con Tiktok, Youtube, Instagram, LinkedIn, o Twitter, y 75% de los gerentes están insatisfechos con sus programas de aprendizaje porque no ven los resultados. Por eso creamos Kinnto. Kinnto empodera a tu talento con aprendizaje ágil con una experiencia más rápida que tomar una taza de café. Si buscas una nueva forma de mover innovación, agilidad, liderazgo, ciberseguridad, y muchas más competencias, ingresa a www.kinnto.ai para agendar una cita y déjanos mostrarte con evidencia el impacto de Kinnto. Una vez más www.kinnto.ai Matamos Preguntas:
Hemos lanzado un nuevo podcast y se llama... "Matamos Preguntas"...Un@ invitad@ espectacular, una pregunta y una conversación llevada hasta el final para matar la pregunta. Hablamos de todo…. temas como innovación, emprendimiento, liderazgo, growth, ciberseguridad, agilidad, experiencia del cliente y muchoooo más. Con cada invitad@ hacemos una inmersión profunda en una pregunta y luego la editamos a menos de 18 minutos de perfección. Tu contenido corto de alta calidad y alta frecuencia para mejorar tu vida. Encuéntranos en tu player favorito como Matamos Preguntas y empieza tu recarga cognitivaaaa.
Temas Tocados:
- El servicio al cliente es fundamental; pensar en su beneficio y trabajar en equipo para brindar un buen servicio.
- La creación de productos digitales requiere métodos ágiles y gestión de proyectos adaptados a la complejidad de cada iniciativa.
- La inteligencia artificial en la creatividad tiene limitaciones; no depender completamente de ella es clave.
- Tomar decisiones difíciles, como cerrar proyectos, puede ser liberador y necesario para el crecimiento empresarial.
- Crear una microcultura dentro del equipo puede impulsar el éxito y la motivación.
- La escalabilidad se logra contratando personas específicas para resolver problemas concretos.
- Enfocarse en soluciones simples puede ser más efectivo que buscar soluciones tecnológicas complejas.
- Aprovechar el tiempo es crucial; no se puede ganar más, pero sí se puede ganar más dinero.
Chapters: - (08:21) - Superar momentos difíciles
- (25:51) - La importancia de tomar decisiones difíciles
- (32:01) - Crear una microcultura dentro del equipo
- (39:54) - Dividir los procesos en microprocesos y asignar tareas específicas
Si te gusta el podcast, ¿podrías considerar dejar una breve reseña en Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia para convencer a los futuros invitados y promocionar el podcast. Enlaces importantes:
The Frye Show.com con más información, libros, artículos y más...
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