13 Minuten mit: Stefan-Oliver Strate

Stefan-Oliver Strate – HR Business Partner bei der Schüco International KG

Mein Eindruck in den ersten Minuten mit Stefan-Oliver Strate, HR Business Partner bei der Schüco International KG in Bielefeld: Sehr freundlich, angenehm locker, cooler Typ. Im weiteren Verlauf unseres Gespräches kommt noch sehr fokussiert und sehr konkret und auf den Punkt dazu. Das passt zu dem, was er macht. Denn wenn man ihm im Vorstellungsgespräch gegenübersitzt, dann liegt der Schwafel- und Rumeier-Level definitiv hinter einem. Wenn Strate kommt, dann habe ich die Hürde des Anschreibens mit Lebenslauf und auch die des ersten Vorstellungsgespräches bereits genommen. Dann bin ich in der zweiten Runde. In die kommen ausschließlich Kandidaten, die eingestellt werden könnten. “Aus gutem Willen laden wir dazu niemanden ein. Das ist wichtig für den Bewerber, denn am Ende fragen wir schon mal ganz schnell ob er bei uns anfangen möchte oder nicht”, betont der 46-jährige Personalentscheider.

Obwohl ich in Sachen Bewerbung und Jobsuche ja schon sehr unkonventionell unterwegs bin, gab es in diesem Gespräch für mich gleich mehrere Überraschungen. Ich fange mal mit einem Wandel in der Personalabteilung an.

Kontaktpflege ist extrem wichtig

Zuständig für die Personalbeschaffung ist der so genannte Recruiter. Der hat früher den gesamten Bewerbungsprozess betreut und ist eigentlich schon nicht mehr aktuell. Der gesamte Ablauf wurde bei Schüco in Teile zerlegt, die von jeweils nur für einen bestimmten Teil zuständigen HR Business Partnern betreut werden. In Zukunft werden Unternehmen laut Stefan-Oliver Strate mit der Bezeichnung Beziehungsmanager gut fahren. Das ist so, weil mittlerweile auch die großen Unternehmen den Fachkräftemangel zu spüren bekommen. Jemanden einzustellen, der nicht passt, war zu allen Zeiten für beide Seiten eine unschöne Sache. Für die Arbeitgeber scheint sich das langsam aber sicher zu einer richtig schmerzhaften Angelegenheit zu entwickeln. Deswegen werden Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, mittlerweile bei ihrem Austritt begleitet. “Kontaktpflege ist extrem wichtig”, betont Strate. Natürlich wird geguckt, unter welchen Umständen jemand ausgeschieden ist. War es eine friedliche Trennung, dann ist der Wiedereinstieg eines ehemaligen Kollegen – der immer häufiger vorkommt – für das Unternehmen eine gute Sache: “Die Einarbeitung entfällt und der Mitarbeiter hat noch Kontakte.”

Am liebsten Leute die wir kennen

Denn eingestellt werden laut dem Personalentscheider am liebsten Leute “die wir kennen und von denen wir ein Bild haben”. Dazu gehören ehemalige Auszubildende, ehemalige Praktikanten und ehemalige Mitarbeiter. “Eben alle, mit denen wir schon mal zusammengearbeitet haben”, fasst Strate zusammen.

Überraschung Nr. 2 war für mich, dass Leasing / Zeitarbeit auch in gehobeneren Positionen, wie beispielsweise bei Technischen Zeichnern, als Mittel zum gegenseitigen Kennenlernen genutzt wird. “Dabei achten wir genau darauf, mit welchen Personaldienstleistern wir zusammenarbeiten”, betont Strate. Er geht strategische Partnerschaften mit Unternehmen ein, die ihre Mitarbeiter mindestens nach Tarif bezahlen und wo er von den Mitarbeitern selbst die Rückmeldung bekommen hat, das sie vom “Ausleiher” gut behandelt werden. “Darüber kommen zum Beispiel auch Leute über 50 zu uns, die irgendwie aus dem Tritt geraten sind und jetzt wieder einsteigen wollen”, erklärt der 46-jährige. Was Jobsucher bei Personaldienstleistern auch gut machen können ist: Vorstellungsgespräche trainieren. Your browser does not support the audio element.

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