|
Этот выпуск в YouTube Дима и Вячеслав быстро касаются коварства социальных сетей, а потом долго и с запалом обсуждают то, как нанимать ключевых людей и людей на ключевые позиции: растить изнутри или брать с открытого рынка. * Заметил ли кто-то, что стиль названий эпизодов поменялся? * Корабль Тесея * Флуд-чаты, самоорганизация и HRы * Фейсбук удалил customized newsfeed, а Google Photos эксплуатирует fear of missing out * Как нанимать ключевых людей? * Ключевые люди и ключевые позиции "Хорошая практика для менеджера – готовить преемника на свою позицию." * Человек ушел – кем его заменить? "Это все требует skillset'а, mindset'а прочих слов, заканчивающихся на -set" * Что если после внутреннего промоушена человек не прошел "испытательный срок"? "Стандартная история, когда пропадает твой подчиненный..." * Болезненное вхождение новых менеджеров в команду * Что вы думаете об этой теме? Как адаптировать нового менеджера? Что делать, если не сработает внутренний промоушен? |