|
Этот выпуск в YouTube Дима и Вячеслав разбирают рабочий кейс и нащупывают грань между эффективным управлением и микроменеджментом. * Статья Жени Выборова My Framework for making big decisions * Славин кейс: баланс между эффективным менеджментом и бюрократией * Сокровенный вопрос "Чтобы что?" * Проактивная позиция лучше, чем реактивная (кэп!). Хорошо бы создавать условия, которые к этому подталкивают * Уровни управления * обрисовать проблему (why?) и дать свободу выбрать, что делать и как * объяснить, что нужно сделать и почему (what?), дать свободу выбрать, как это сделать * детально рассказать, что нужно сделать и как, а потом проконтролировать (микроменеджмент) * Микроменеджмент – это не всегда плохо "И человеку помочь, и общему делу не навредить" * Вовлеченность как мера полезности происходящего * Димина статья про разные процессные паттерны, в том числе и про living document |