|
Этот выпуск в YouTube Дима и Вячеслав прочитали заметку в Harvard Business Review и обсуждают действительно ли менеджер, который может выполнить работу своих подчиненных, – это лучший менеджер. * Макс Вебер “Протестантская этика и дух капитализма”: спасется тот, кто работает * Modern Slavery Act 2015 * Эдвард Лоренц – математик, который стал метеорологом * Пол Фиттс – профессор психологии, который стал экспертом по эргономике и авиационной безопасности * Theme corner * Димин year of out * Славин year of recalibration * Журнал как лакмусовая бумажка изменений * If Your Boss Could Do Your Job, You’re More Likely to Be Happy at Work * Почему "техническая компетентность"? * Как бы то ни было менеджеру важно "понимать" работу, которую выполняют его подчиненные * Что важнее приятная атмосфера или результативная работа * Q&A в Дмитрием Довгенко, HRD в Yalantis * Проецирование недовольства на менеджера и кейс с Украинским Культурным Фондом * Менеджер, который заботится, – вот хороший менеджер "У всего есть две, или дальше больше, стороны" * Общие утверждения хорошо, но как их реализовывать на практике? * Проблема с исследованиями, которые пытаются подтвердить идею вместо всестороннего исследования вопроса "Наличие розового зефира помогает внедрению изменений" (на самом деле нет) |