|
Этот выпуск в YouTube Дима и Вячеслав обсуждают тонкий баланс между полезными хорошо настроенными процессами и отравляющей жизнь бюрократией в растущих компаниях. * Нога для монитора – все для "гибкости и flexibility" "Если верить в цвета спиральной динамики" * Bureaucracy – excessively complicated administrative procedures * Введение новых процессов нарушает сложившийся баланс * Ценности компании или команды помогают исправлять дисбаланс * Диме кажется, в условиях удаленной работы проще строить прямую коммуникацию между менеджментом и сотрудниками * Что делать с опасениями создать "просто еще один митинг"? * Регулярная коммуникация, если не решает, то очень помогает внедрять изменения * Кривая распределения тех, кто принимает или не принимает изменения * Как вовлечь в команду в решение проблем и формирование процессов? * Employee Satisfaction Surveys "Копнуть поглубже – это в то же время возможность взглянуть на ситуацию шире" |