Search


	Podcast:		쫄투 : 쫄지말고 투자하라
	Episode:		[쫄투 시즌 6] 쫄지말고 물어봐_본방 #7회 비어스웨딩 김단비 대표
	Category:		Business
	Duration:		00:31:09
	Publish Date:		2017-11-16 22:10:39
	Description:		1. 비어스웨딩은 스몰웨딩 디렉팅 서비스로 결혼문화를 개선하고자 하는 스타트업으로, 성수기/비수기간의 매출변동, 투자 및 창업가의 자세에 대한 고민이 있어서 출연하게 됨. 2. 회사의 안정적인 현금흐름을 만들기 위해 현금흐름 계획을 수립하고, 중심사업과 더불어 다양한 서비스를 제공하여 매출변동폭을 줄여야 한다. 3. 회사의 변화기점이 되는 시기에 투자유치를 준비하는 것이 좋다. MVP가 검증이 된 후, 혹은 MVP가 검증된 후 BEP를 달성하기 직전이 투자를 받기 좋은 시기이다. 4. 대표는 매순간 회사의 모든 일에 관여를 해야 한다. 특히 회사 초기에는 하루종일 내부 실무와 외부 영업 일을 모두 병행할 수 있어야 하고, 그걸 감당할 만한 체력을 길러야 한다. 5. 팀원들과의 팀빌딩도 필수지만 대표는 팀원들과 약간의 거리감을 두려고 노력해야 한다. 미세한 긴장관계가 서로에 대한 배려와 커뮤니케이션 측면에서 좋다. 그리고 대표의 꾸짖음을 팀원들이 감정적으로 받아들이지 않도록 서로간에 지켜야 할 원칙들을 세워나가는 것이 좋다.
	Total Play:		0