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Ti è mai capitato di dover guidare un team di persone senza avere le competenze tecniche necessarie? O magari di dover gestire un progetto su un linguaggio di programmazione che proprio non conosci? Durante questo CTO Show insieme a Alessandro Lai, Engineering Manager di Facile.it, ho cercato di tracciare la giusta strada da seguire in queste situazioni, basandomi sui tre punti cardine: delega, fiducia, alta visione. Insieme ad Alessandro ho parlato di: ✔️ Da dev a manager: dual track e evoluzioni di carriera; ✔️ Hard e Soft skill necessarie per un manager; ✔️ Leading a team smarter thank you: how to do it |
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