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Turn over: l'incubo più grande di ogni CTO e (soprattutto) imprenditore tecnologico. Sempre più alto, sempre meno controllabile. Durante questo episodio del CTO Show insieme a Gianluca Abate (CTO e co-founder di Pharmercure) mi sono chiesto quali sono i fattori che possono garantire un turn over pari a zero all'interno del team. Poi poi domandarci però, se sia veramente questo l'obiettivo a cui le aziende dovrebbero puntare. Siamo davvero sicuri di dover combattere a tutti i costi questo fenomeno del tutto naturale? O è forse meglio cercare di raggiungere un tasso di rotazione del team sano e sostenibile? Vediamo quindi: ✔️ come comunicare la vision per far si che le persone "sposino il progetto"; ✔️ responsabilizzazione del team; ✔️ zero turn over o Sustainable Growth and turn over? |
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