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A volte, durante la fase di Scale Up, dobbiamo necessariamente scendere a compromessi, come quello del debito tecnico. Se controllati però questi non sono sempre deleteri, anzi, possono costituire una vera e propria fonte di vantaggio competitivo. Come fare a capire fin dove ci si può spingere? E come strutturarli perchè non diventino degli ostacoli? Ne ho parlato in questo CTO Show con Stefano Cortese, CTO di Buddyfit. Con Stefano ho parlato di: ✓ Scale Up: sfide e compromessi tecnici; ✓ Debito tecnico; ✓ Recruiting e hiring di talenti tech |