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Description:
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Nel mondo del lavoro spesso incappiamo nel classico scaricabarili: in una riunione si usa il plurale oppure il futuro in modo che nessuno si prenda la responsabilità di fare una determinata cosa. La casistica è amplissima: "Faremo questo progetto", "Segniamoci questa cosa", "Poi qualcuno farà il verbale di questa riunione". E alla fine il verbale non c'è. Ma in alcuni casi il procrastinare non è fattibile, casi molto estremi, come per esempio nel caso delle spedizioni in Antartide. Se ogni persona coinvolta nel team non fa il suo, potrebbero esserci effetti molto spiacevoli. Di questo parliamo con Chiara Montanari, ingegnere, consulente e più volte parte di spedizioni in Antartide, in una in qualità di capoprogetto, che ha ideato un sistema di organizzazione per le aziende dall'intrigante titolo"Antarctic Mindset". |