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Podcast: Queridos vecinos
Episode:

#33 Decir que eres freelance o empresa… LA duda
Category: Business
Duration: 00:16:00
Publish Date: 2018-03-20 01:04:12
Description:

Una duda que muchos tenemos al empezar nuestra actividad. ¿Qué es mejor? ¿Cómo ven a los freelances? ¿Qué factores tener en cuenta a la hora de decidir cómo presentarse? Se habla mucho de la importancia de la marca personal, pero por otro lado las empresas dan más sensación de solidez, fiabilidad… Te doy pistas para reflexionar y elegir la imagen que vas a dar, independientemente de la forma jurídica de tu proyecto.

Cómo la sociedad francesa ve a los freelances, los emprendedores

  1. Un rumor que corre en Francia: “les freelances se lancent dans l’auto entrepreneuriat parce qu’ils ne trouvent pas un vrai travail”
  2. Un dato: en 2014 los auto-entrepreneurs franceses cobran de media mensual 410 euros. Es más una actividad extra, complementaria (activité d’appoint) que algún trabajo para vivir.
  3. Pero por otra parte: las startups están muy de moda.

Cómo la empresa ve a los freelances

Alguien que sale para emprender es alguien que sale del molde. Algunas empresas apoyan las iniciativas emprendedores pero la mayoría no, lo ven cómo un impedimento a la buena realización de las tareas del empleado en la empresa.

Una cosa curiosa es que ¡también puede molestar a tus ex-compañeros de empresa el hecho que te vayas! Tú buscas algo más porque no te conformas, no eres feliz y ellos sí. Así que les haces cuestionarse su condición, sin quererlo. También puede deberse a la presencia de una fuerte cultura de empresa y sentimiento de pertenecer a una familia. Pero si ¡lo bueno está en la diversidad! Mientras cada uno sea feliz con su actividad, es lo más importante. Nadie es más que otra persona.

Para las empresas, los freelances son más económicos, más reactivos, flexibles, pero también se pueden ver como menos comprometidos que un trabajador interno y menos fiable que una empresa.

Qué factores tener en cuenta a la hora de decidir si mostrarte como freelance o empresa:

  • Factor principal: tu visión, tu objetivo a larguísimo plazo
  • Tus valores
  • Las tendencias en tu sector (para seguirlas o desmarcarte)
  • Tu interlocutor, sí pero no. Si tienes el síndrome del Impostor, soluciónalo con formación y trabajando la autoestima. Asume tu estatus, tu decisión.
  • Por interés, si que existen circunstancias: si, para conseguir un objetivo, crees que tienes que destacar algún proyecto o colaboración en la cual has participado, adelante. No es mentir, simplemente tienes tus cartas y se trata de jugarlas bien.

¡Ya es todo! Si te gustan los temas que trato por aquí, no olvides suscribirte al podcast y darle una valoración de muchas estrellitas en itunes, ivoox, u otros podcatchers, que ayuda mucho </td> </tr> <tr> <td> Total Play: </td> <td></td> <td> 0 </td> </tr> </table> </form> <audio controls autoplay style= Your browser does not support the audio element.