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Podcast:

PMI Cologne Chapter Podcast

Episode:

PMICC006 – Zero Failure Process Framework

Category:

Business

Duration:

00:32:07

Publish Date:

2016-01-11 14:37:30

Description:

Robert Link, Vice President Project Management Office, im PMI Köln Chapter e. V. und Projekt Management Berater bei Altran, bespricht mit Klaus Heiligensetzer das T-Systems Transition und Transformation Zero Failure Process Framework.

Es geht um eine erste grobe Beschreibung des T-Systems Transition und Transformation Zero Failure Process Framework, welches bei der T-Systems für Großprojekte eingesetzt wird. Wie ist es entstanden? Was sind die Vorteile? Wie wird es von den Projektleitern angenommen? Was sind die Kernelemente? Und zum Abschluß gibt es Empfehlungen für das Aufsetzen eines eigenen Frameworks.

	Robert Link
	Klaus Heiligensetzer

Das T-Systems Transition und Transformation Zero Failure Process Framework

Diesmal zu Gast bei Robert Link Vice President Project Management Office im PMI Köln Chapter und Projekt Management Berater bei Altran: Klaus Heiligensetzer von der T-Systems in Bonn. In dieser Episode geht es um eine erste grobe Beschreibung des “Transition und Transformation Zero Failure Process Framework” welches bei der T-Systems für Großprojekte eingesetzt wird. Wie entsteht so ein großes Prozess Framework. Warum ist es entstanden?Was sind die Kernelemente? Was sind die Vorteile? Wie wird es von den Projektleitern angenommen und im täglichen Geschäft gelebt? Und zum Abschluß gibt es Empfehlungen für das Aufsetzen eines eigenen Frameworks.

Für das Anhören dieses Podcast können im CCRS 0,5 PDU gutgeschrieben werden Activity Code: PC160111.

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