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Home > PM Powerdays Podcast > #10 - Eure Fragen unsere Antworten - Wir lüften einige Geheimnisse der PM-Powerdays


	Podcast:		PM Powerdays Podcast
	Episode:		#10 - Eure Fragen unsere Antworten - Wir lüften einige Geheimnisse der PM-Powerdays
	Category:		Business
	Duration:		00:27:20
	Publish Date:		2018-01-31 00:00:00
	Description:		In der heutigen Folge besprechen wir Fragen, die uns zu den PM Powerdays erreicht haben. - Können Sie mir bitte einen Tagesablauf zusenden? - Was genau geschieht an diesen beiden Tagen? - Was sind die Inhalte & Themen? Sicher dir 25% Rabatt mit dem Gutschein Code: PODCAST2018 Jetzt Ticket sichern! Torsten ist aktuell bei Norman Bücher, der bei uns als Speaker dabei sein wird. Er ist Extremsportler und startet bald sein neues Projekt (mehr dazu später) und dieses unterstützen wir mit einem Anteil unseres Gesamtenmsatzes des Events. Die Veranstaltung Die Veranstaltung ist eine Mischung aus Impulsen, Übungen (in den Teams und One2One), Live Coachings und Impulsen von externen Speakern zu Spezialthemen. Dafür wenden wir Techniken aus dem Super Learning an, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen. Es ist wissenschaftlich bewiesen, dass durch Bewegung, Licht, Musik und andere Aspekte Wissen und Inhalte deutlich besser resonieren und haften bleiben. Die Teilnehmer der PM Powerdays werden dies live erleben. Wir erwarten 300 Teilnehmer, diese werden wir am ersten Morgen in 10 bis 15 Gruppen mit jeweils 20 bis 30 Teilnehmern aufteilen, um das Arbeiten in den Übungen zu unterstützen, Teamatmosphäre entstehen zu lassen und einen wirksamen Rahmen zu schaffen. Weiterhin haben wir 20 Crew Mitglieder (10 Seniors/10 Juniors) am Start, die über 2 Tage hinweg die Teilnehmer bei den Übungen und in allen anderen Fragen unterstüzen werden. Jeweils 1 Senior und 1 Junior betreuen ein Team. Wir haben ca. 7 Experten-Speaker zu Spezialthemen, die die Persönlichkeitsebene des Projektmanagers bereichern (bspw: Customer Experience, Beziehung / Partnerschaft, Frauen in Führung, Achtsamkeit, Teams etc.). Viele der Speaker sind keine Projektmanager, dafür aber Top-Experten ihres Bereichs und deshalb in der Lage, das persönliche und methodische Potenzial der anwesenden Teilnehmer zu erweitern und zu bereichern. Wir werden sicherstellen, dass die Inhalte auf das Projektmanagement anwendbar sind. Beginn und Ende / Ablauf Das Event beginnt am ersten Tag, Freitag 2. März, um 10 Uhr. Die einzige offizielle Pause ist um ca. 18 bis 19 Uhr 30 und dann geht es bis ca. 23 Uhr weiter inkl anschließendes Meet & Greet an der Bar (im gleichen Saal). Am zweiten Tag beginnt die Veranstaltung, für die, die möchten, bereits um 6 Uhr 30 mit der Möglichkeit, an einem Morgen-Workout teilzunehmen, Teil einer Laufgruppe zu werden, eine morgendliche Energiemeditation zu erleben oder Yoga zu machen. Um 7 Uhr 30 geht es zum Frühstück in die Hotels. Die Veranstaltung beginnt dann offiziell um 9 Uhr und geht bis 17 Uhr ohne offizielle Pause und Ausklang und Meet & Greet in der Halle. Dieser besondere und ungewöhnliche Ablauf ermöglicht es, jede kostbare Minute wirksam zu nutzen und nicht durch Leerlauf-Pausen wertvolle Zeit zu verlieren. Natürlich kann jeder Teilnehmer zu jeder Zeit im Saal seine eigenen kurze Pausen machen. Für Snacks etc. ist gesorgt bzw. kann jeder Teilnehmer mit in den Saal nehmen. Inhalte Die Inhalte fokussieren sich zu ca. 50% auf den Menschen im und am Projekt Inhalte sind hier in Stichworten: … Das eigene Wertesystem … Leidenschaft und Berufung … Das ausgeglichene Lebensrad … Tagesroutinen und Selbstreflexion und Selbstcoaching … Vom Manager zum Leader zum Host und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen erfolgreich sein können … Storytelling … Positionierung .. Kontinuierliches Wachsen & Lernen … Nachhaltige Umsetzung 30% der Inhalte fokussieren sich auf das Team Inhalte sind hier in Stichworten: … Ehrenkodex … 5 Erfolgsfaktoren, die aus einem Team von Außergewöhnlichen ein außergewöhnliches Team schmieden … 10% der Inhalte fokussieren sich auf das Umfeld Inhalte sind hier: … Customer Experience und Kommunikation nach innen und außen … Veränderungsmanagement neu gedacht … Innovation nach außen und innen 10% der Inalte fokussieren sich auf klassische Methoden und Tools Inhalte sind hier: … Projektumfeldanalyse … Project Square / Blue Sheet … Project Health Check / Project Scan … Stakeholder-Analyse Die Initiatoren und Hauptimpulsgeber Oliver Buhr und Torsten J. Koerting sind die Hauptimpulsgeber, Speaker und Anleiter der Übungen und haben jeweils über 25 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Größenordnungen von Projekten, in mehreren Branchen, im In- und Ausland (mehr zu uns unter www.torstenkoerting.com und www.copargo.com) Das Script / die Agenda Wir geben den Teilnehmern kein Script mit den detaillierten Inhalten und Zeiten, und dies aus einem ganz bestimmten Grund: Die Abläufe werden auch durch die Live Coachings, Gruppenübungen und Dynamik im Raum bedingt. Dies kann dazu führen, dass einige Themen ausführlicher gewürdigt werden und andere nicht. Daher hat die Agenda nach außen hin den Rahmen, den wir oben versucht haben zu vermitteln. Links: Norman Bücher: http://www.norman-buecher.de Zum Event: https://pm-powerdays.com Zum E-Book: https:pm-powerdays.com/e-book Mehr zu den Veranstaltern: Oliver Buhr: https://copargo.de Torsten J. Koerting: https://www.torstenkoerting.com
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