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"On s'en fiche d'être agile. Qu'est-ce qu'on veut faire avec ça ?"
Le D.E.V. de la semaine est Denis Migot, chief of staff du département produits chez Fabric. Dans cet épisode, il démonte les illusions autour de l'agilité, souvent réduite à une surcouche process sans réel changement de fond. Denis insiste sur l'importance du pouvoir décisionnel laissé aux équipes, la nécessité d'incarner le changement côté management, et le danger des approches prêtes-à-porter dictées par le mimétisme ou la mode. À travers des exemples concrets et une critique lucide des dérives consultants, il invite à remettre le sens et l'écoute des personnes au centre, plutôt qu'à courir après la dernière méthode miracle. Chapitrages00:00:59 : Agilité : Entre Promesse et Réalité 00:02:24 : La Naissance de l'Agilité 00:07:24 : Évolution et Réinterprétation 00:11:25 : Waterfall vs Agilité 00:15:30 : La Philosophie de Kanban 00:19:41 : L'Impact des Certifications 00:23:37 : La Culture Organisationnelle 00:26:21 : Simplification et Illusions 00:30:33 : Crise de l'Agilité 00:32:55 : Le Détachement des Développeurs 00:34:45 : Pouvoir et Autonomie 00:36:49 : Perspectives pour 2026 00:38:41 : Réflexion sur l'Agilité 00:42:20 : Résoudre des Problèmes Ensemble 00:44:11 : Questions de Clôture
Liens évoqués pendant l'émission
Episode IFTTD avec Michel Verdun Podcast 0 virgule Vincent de goljac, ...
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