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"la transformation c'est un kickstart"
Le D.E.V. de la semaine est Antoine Jacoutot, CTO @ Believe. Antoine livre son expérience sur la refonte technologique de Believe, entreprise en plein refactoring depuis deux ans. Il met en avant l'importance de la réorganisation des équipes et du développement d'une culture collaborative, tout en soulignant la nécessité de l'équilibre entre le développement de nouvelles fonctionnalités et le refactoring. La migration vers le cloud et l'introduction de Java comme second langage ont renforcé la flexibilité et l'optimisation des systèmes. Il conclut en insistant sur l'importance de la communication et de l'implication des équipes dans ce processus de changement continu. Chapitrages00:00:56 : Introduction à la transformation chez Believe 00:05:12 : La nécessité du refactoring 00:08:49 : Stratégies de préparation à la transformation 00:10:35 : Organisation et collaboration dans la transformation 00:15:40 : Éducation et communication pendant la transformation 00:20:01 : Choix technologiques et modernisation 00:25:21 : Refondre l'organisation et le management 00:34:30 : Le manifesto de transformation 00:39:49 : North Stars de la technologie 00:43:04 : Chronologie de la transformation 00:48:35 : Retours d'expérience et leçons apprises 00:55:57 : Focus sur les promoteurs de la transformation 00:56:51 : Conclusion et perspectives futures 00:58:41 : Recommandation de lecture 00:59:05 : Clôture de l'épisode
Liens évoqués pendant l'émission
Reinventing Organisation
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