|
În multe organizații, echipele apar în organigrame ca forme geometrice ordonate: pătrate, linii, săgeți. Pe hârtie, rolurile sunt clare, procesele sunt definite, iar oamenii par a face parte din același mecanism. În realitate, însă, viața unei echipe nu seamănă deloc cu cele câteva rânduri dintr-un document intern. În spatele unui rezultat bun – sau al unei perioade grele – se află interacțiuni, tensiuni, obiceiuri, aliniere, mici gesturi zilnice care fie susțin munca, fie o pot încurca fără ca cineva să-și dea seama. Simona Caranda a construit o carieră tocmai la intersecția dintre aceste două lumi: lumea planurilor și lumea oamenilor. Este Managing Partner la Indive, trainer și consultant, cu o experiență solidă în lucrul cu echipe, în special echipe de management. Lucrează cu lideri care vor să înțeleagă cum funcționează grupul dincolo de aparențe, ce dinamici îl susțin și ce structură îl poate duce mai departe. În munca ei combină pregătirea de psihoterapeut cu instrumente validate academic, iar asta o ajută să vadă atât partea tehnică, cât și partea umană a unei echipe. Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie. Principalele lucruri discutate: 00:00 Intro 02:39 Podcast 04:52 De ce echipele nu sunt doar grupuri de oameni 05:47 Echipa ca sistem, nu ca sumă de indivizi 08:14 Ce este modelul 6 Team Conditions 09:05 Structura modelează comportamentele 11:05 Cele 6 condiții ale echipelor care funcționează 12:09 De ce scopul echipei este adesea confuz 13:33 Cum arată rezultatele unei echipe sănătoase 13:50 Problema nu e la oameni, ci la sistem 17:49 Ce condiție lipsește cel mai des în echipe 19:22 Exemplul scopului care blochează performanța 22:36 Normele echipei și eficiența reală 23:35 Ce se schimbă când structura devine clară 26:12 Primul pas realist pentru un manager 27:51 O intervenție simplă cu efect 29:15 Întrebarea care poate schimba o echipă |